Interview multiple candidates
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit proin mi pellentesque lorem turpis feugiat non sed sed sed aliquam lectus sodales gravida turpis maassa odio faucibus accumsan turpis nulla tellus purus ut cursus lorem in pellentesque risus turpis eget quam eu nunc sed diam.
Search for the right experience
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit proin mi pellentesque lorem turpis feugiat non sed sed sed aliquam lectus sodales gravida turpis maassa odio.
- Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
- Porttitor nibh est vulputate vitae sem vitae.
- Netus vestibulum dignissim scelerisque vitae.
- Amet tellus nisl risus lorem vulputate velit eget.
Ask for past work examples & results
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit consectetur in proin mattis enim posuere maecenas non magna mauris, feugiat montes, porttitor eget nulla id.
- Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
- Netus vestibulum dignissim scelerisque vitae.
- Porttitor nibh est vulputate vitae sem vitae.
- Amet tellus nisl risus lorem vulputate velit eget.
Vet candidates & ask for past references before hiring
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit ut suspendisse convallis enim tincidunt nunc condimentum facilisi accumsan tempor donec dolor malesuada vestibulum in sed sed morbi accumsan tristique turpis vivamus non velit euismod.
“Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit nunc gravida purus urna, ipsum eu morbi in enim”
Once you hire them, give them access for all tools & resources for success
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit ut suspendisse convallis enim tincidunt nunc condimentum facilisi accumsan tempor donec dolor malesuada vestibulum in sed sed morbi accumsan tristique turpis vivamus non velit euismod.
Seit Beginn der Corona-Krise kann man sich vor den «Digital-Push-Headlines» kaum mehr retten. Zugegeben, für den Bildungsbereich, der traditionell eher mit Trägheit anstatt mit digitaler Innovation Schlagzeilen macht, ist es wohl sehr erfrischend, digitale Medien nun auch im täglichen Berufsleben einsetzen zu können/dürfen/müssen. Ansonsten sind greifbare Veränderungen, mal abgesehen von der rasanten Verbreitung der Videotelefonie, eher schwierig zu identifizieren. Microsoft Teams als neues Zugpferd der Microsoft-365-Palette (ehemals Office 365) bildet hier eine Ausnahme. Alle schreien nach Teams. Deshalb geben wir Euch ein paar Tipps mit auf den Weg, Microsoft Teams richtig einzuführen.
Bei MS Teams verhält es sich wie bei Sportwettkämpfen. Fehlen die Spielregeln oder werden diese nicht eingehalten, wird es schnell hässlich. Entsprechend lohnt es sich, trotz Digitalisierungseuphorie und 6-Monate-Gratisaktion, einen kühlen Kopf zu bewahren. Es gilt, auf traditionelle Mechanismen des Projektmanagements zu setzen. Soll heissen, im Vorfeld müssen jede Menge Fragen aus den Feldern «Anwendungsbereich (Scope)», «Steuerung (Governance)» und «Einführung (Adoption & Change)» geklärt werden. Ja, das klingt anstrengend und ist es auch. Trotzdem lohnt es sich, die Hausaufgaben zu machen. Ein Aufbruch ohne Spielregeln bedeutet bereits nach kurzer Zeit ein Daten- und Organisationschaos. Was im privaten Umfeld noch als kreativ ausgelegt werden kann, dürfte in einem Unternehmen über kurz oder lang mit grossen finanziellen Einbussen einhergehen.
Zu Deinem Glück haben wir uns auf die Fahne geschrieben, die Komplexität der Digitalisierung für unsere Kunden zu reduzieren. Deshalb haben wir uns «Microsoft Teams richtig einführen» gewidmet.
Anwendungsbereich (Scope)
- Welche Bereiche von Teams sollen genutzt werden und wie grenzen sich diese von bereits vorhandenen Anwendungen ab?
- Was gehört in MS Teams behandelt und was nicht?
Steuerung (Governance)
- Wer darf MS Teams anlegen und wie werden sie strukturiert?
- Wie sind die Rollen und Verantwortungen definiert?
- Funktioniert der Live-Cycle-Prozess?
Einführung (Adoption & Change)
- Welcher Mehrwert wird für die Mitarbeiter und das Unternehmen bei der Nutzung von Teams geschaffen?
- Müssen die bestehenden Prozesse angepasst werden?
- Wie werden die Mitarbeiter begleitet?
